2020年上半年已经过去了，很多东莞注塑喷油厂说订单下降了一半以上，在这种危机情况下，企业想要生存下去，成为各个企业老板面前的一道难题。在订单不多，事务不杂的情况之下，企业家们应该更多思考企业的未来，如何才在竞争中获得更多机会，也是企业反思的好时机。

注塑喷油厂之间的竞争实质是生产效率的竞争，谁家能制造出别人没法生产的产品谁就掌握了市场的主导权，每一家企业都在为能够加快生产效率而寻找新的方法，从设备到工艺流程工序都在进行优化，生怕落后于同行业面前。在过程中需要知识的储备与管理，特别在当下经济不景气的时刻，企业必须有所准备。

1、市场竞争幅度高的工厂

市场竞争的处境不同，对知识管理的需求幅度会存在很大的差异，正常来看，市场竞争幅度愈来愈激烈的东莞注塑喷油厂比具有垄断长处的工厂更要知识管理。如果所在的行业是一个成熟行业，这么市场的竞争幅度相对会更加激烈。竞争的对手会更多样化，竞争的层面也越深入，对于这类厂家而言，不得不加速知识管理的实行步伐，要不然不久的将来可能会面对危机。

2、以追求坚持成长为目标的工厂

东莞注塑喷油厂要维持社会发展，就一定看重知识管理的创新。

3、谋划缺乏差异化的工厂

谋划缺乏差异性就表明注塑喷油必然面对同质化竞争。依仗规模和价钱长处而存活的空间越来越小，经验讲明，唯有知识管理是工厂超出规模和竞争的必由之路。

4、产品生命周期短的工厂

如果工厂的产品生命周期比较短，则就表明产品工艺的更新、设备改善的步伐相对会比较快，要不然无法适用于迅速变化的市场要，必然被市场所淘汰。91抖音短视频电子认为生命周期越短的喷油工厂，越要创新，就越要知识管理。

5、依仗职工技艺和对市场的快速反应而成长的工厂

相对其余东莞注塑喷油厂而言，依仗职工技艺和对市场快速反应而成长的工厂更要加速知识管理的导入与实行步伐，这样才能快速成长与进步。